Directorio de servicios VAF

Accede a nuestros servicios destinados a proyectos de investigación, conoce los tiempos de respuesta y sus canales de atención.

Gestión integral y transversal de proyectos

Activación contratos internos

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 día hábil

Canales de atención:

Ajustes y reclasificaciones entre tareas

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Capacitaciones pilar de proyectos

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 día hábil

Canales de atención:

Cierre de proyectos

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 4 días hábiles

Canales de atención:

Configuraciones del módulo

Creación porcentajes de OVH – Activación patrocinadores e investigadores.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 día hábil

Canales de atención:

Gestión de integraciones

Portal de facturación interna – Nómina – CxC.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 2 días hábiles

Canales de atención:

Modificación adjudicación, contrato y/o proyecto

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 día hábil

Canales de atención:

Recálculo de OVH

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 2 días hábiles

Canales de atención:

Asesoría en gestión de proyectos

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 día hábil

Canales de atención:

Viajes

Cotización de tiquetes y estimación del viaje

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 horas

Las solicitudes realizadas después de las 4:00 p.m. serán atendidas al siguiente día.

Canales de atención:

Estimación de gastos de viaje

Tarifas institucionales como marco de referencia.

Tiempos de respuesta:

  • article_person Autoconsulta

Canales de atención:

Compra de viajes

Tarifas institucionales como marco de referencia.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 5 días hábiles

Canales de atención:

Solicitud de anticipos

Gastos de viaje o gastos de investigación.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Auxilio para invitados y estudiantes

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 7 días hábiles

Canales de atención:

Modificación o cancelación

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Solicitud de información

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 5 días hábiles

Canales de atención:

Legalización de anticipos

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 20 días hábiles

Canales de atención:

Reembolsos

Gastos de viaje o gastos de investigación.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 10 días hábiles

Canales de atención:

Consulta de facturas

Consulta de soportes de legalizaciones y reembolsos.

Tiempos de respuesta:

  • article_person Autoconsulta

Canales de atención:

Compras

Solicitud de cotizaciones

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 8 días hábiles

Según elemento a cotizar.

Canales de atención:

Autoservicio de compras

Solicitudes compra de bienes y servicios.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 3 días hábiles

Canales de atención:

Recepción de bienes y servicios

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 día hábil

Canales de atención:

Pedidos de
agua

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 -3 días hábiles

Canales de atención:

Guía web de compras

Tiempos de respuesta:

  • article_person Autoconsulta

Canales de atención:

Capacitación autoservicio de compras

Tiempos de respuesta:

  • article_person Autoconsulta

Canales de atención:

Teams comunidad de compras

Revisión códigos de artículo, proveedores, directriz de compras, etc.

Tiempos de respuesta:

  • article_person Autoconsulta

Canales de atención:

Contratos de egresos

Legalización o modificación de contratos

Contratos, acuerdos o convenios de egresos.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 20 - 25 días hábiles

Canales de atención:

Gestión de actas de liquidación de contratos de egresos

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 20 - 25 días hábiles

Canales de atención:

Registro de contratos, acuerdos o convenios de ingresos

No asociados a proyectos

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog Indefinido

Depende de la solicitud ya que se comparte proceso con Dirección Jurídica.

Canales de atención:

Facturación

Generación de facturación comercial

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 4 días hábiles

Canales de atención:

Generación de notas crédito

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 4 días hábiles

Canales de atención:

Generación de facturación matriculas asumidas

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 10 días hábiles

Canales de atención:

Facturación para contratos de ingresos y proyectos

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 2 días hábiles

Depende de la gestión inicial del proceso por la Dirección Jurídica.

Canales de atención:

Servicios contables para proyectos

Verificación de saldos y reconocimiento de ingresos

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 5 días hábiles

Canales de atención:

Revisión de Informes financieros

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 6 días hábiles

Canales de atención:

Cierre financiero de proyectos

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Devolución de recursos no ejecutados

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 6 días hábiles

Canales de atención:

Devolución de rendimientos financieros

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 6 días hábiles

Canales de atención:

Reclasificacio-nes y ajustes contables

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 6 días hábiles

Canales de atención:

Asesoría contable y tributaria

Manejo contable y tributario

De un nuevo negocio o contrato.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 6 días hábiles

Canales de atención:

Otros
temas

Nuevos negocios, servicios o procesos contables y tributarios.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Reclasificaciones y ajustes contables de la operación

Certificados contables y tributarios

Certificado firmado por contador

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Certificado firmado por revisor fiscal

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 6 días hábiles

Canales de atención:

Certificado Retención de IVA e ICA - Bimestral

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Certificado Retención de Renta, IVA e ICA anual

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Certificado de aportes

Seguridad social y parafiscales

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 4 días hábiles

Canales de atención:

Certificación de funciones

Para expedición de Tarjeta profesional ante la JCC.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 4 días hábiles

Canales de atención:

Beneficiarios de regalias Min. Hacienda

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 4 días hábiles

Canales de atención:

Certificado de donaciones firmado por contador

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Certificado de donaciones firmado por revisor fiscal

Seguridad social y parafiscales

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 6 días hábiles

Canales de atención:

Otros certificados

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 4 días hábiles

Canales de atención:

Informe de donaciones

Trámites tributarios

Autorización de numeración facturación electrónica

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 4 días hábiles

Canales de atención:

Registro contratos de colaboración de ESPJ (RUB)

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 5 días hábiles

Canales de atención:

Impuesto de delineación urbana

Revisión y acompañamiento.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 5 días hábiles

Canales de atención:

Contabilización de facturas y cuentas por pagar

Consultas de retenciones practicadas

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 4 días hábiles

Canales de atención:

Devoluciones de retenciones

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 4 días hábiles

Canales de atención:

Estados de cuenta

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 4 días hábiles

Canales de atención:

Anulaciones

  • Facturas o documentos equivalentes
  • Monitorias
  • Labores Ocasionales

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Autorizaciones de facturas

Y autorización casos excepcionales

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 4 días hábiles

Canales de atención:

Pagos

Soportes de pagos en pesos

Solicitud de confirmación o soportes de pagos en pesos.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 4 días hábiles

Canales de atención:

Soportes de pagos en moneda extranjera

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 5 días hábiles

Canales de atención:

Apertura y manejo de productos con entidades financieras

Apertura de productos en entidades financieras

  • Productos
  • Cuentas bancarias para proyectos
  • Tarjetas de crédito

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 8 días hábiles

Canales de atención:

Cancelación de productos en entidades financieras

  • Productos
  • Cuentas bancarias para proyectos
  • Tarjetas de crédito

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 5 días hábiles

Canales de atención:

Certificados y extractos bancarios

  • Extractos tarjeta crédito
  • Extractos bancarios
  • Certificados bancarios

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 - 8 días hábiles

Según el tipo de certificado.

Canales de atención:

Aclaraciones con entidades financieras

  • Inconsistencias de tarjeta de crédito
  • Validación de ingresos recibidos en moneda extranjera

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 15 días hábiles

Canales de atención:

Tarjeta caja menor

  • Bloqueo
  • Cancelación
  • Apertura

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 -15 días hábiles

Según el tipo de solicitud.

Canales de atención:

Certificados laborales

Certificados laborales

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 5 días hábiles

Canales de atención:

Nómina

Aprobación de bonificaciones para pago

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Apertura distribución nómina

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 2 días hábiles

Canales de atención:

Creación de distribución de nómina

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 2 días hábiles

Canales de atención:

Inquietudes de valores de distribución de nómina

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 2 días hábiles

Canales de atención:

Certificados de proyectos

Validación de valores.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 2 días hábiles

Canales de atención:

Validación de gastos o valores

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 2 días hábiles

Canales de atención:

Cálculos de vacaciones

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 3 días hábiles

Canales de atención:

Cálculos prima de servicios

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 3 días hábiles

Canales de atención:

Cálculos de cesantías e intereses

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 3 días hábiles

Canales de atención:

Cálculos seguridad social

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 3 días hábiles

Canales de atención:

Cálculo beneflex y/o pactoflex

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 3 días hábiles

Canales de atención:

Cálculo bonificaciones

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 3 días hábiles

Canales de atención:

Manejo y roles de plataforma de bonificaciones

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 3 días hábiles

Canales de atención:

Registro de ausentismos

Incapacidades, licencias de luto y licencias no remuneradas.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 3 días hábiles

Canales de atención:

Liquidación definitiva de prestaciones sociales

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 - 3 días hábiles

Canales de atención:

Prórrogas de contrato

Solicitudes de prórrogas de contrato

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 2 días hábiles

Canales de atención:

Extranjeros y/o expatriados

Carta de permiso de ingreso y pemanencia

Tiempos de respuesta:

  • article_person Autoconsulta

Canales de atención:

Compra de póliza

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 2 días hábiles

Canales de atención:

Documentación para renovación de visa

  • Empleados
  • Contratistas, invitados y nuevos empleados

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Asesoría a extranjeros

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog Indefinido

Según el tipo de solicitud.

Canales de atención:

Contratación laboral y civil

Contratación laboral

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Modificaciones de contrato

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Registro de contratos civiles

A través de la plataforma Neon. 

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 a 5 días hábiles

Canales de atención:

Registro de actas de modificación y otrosíes de contratos civiles

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 a 5 días hábiles

Canales de atención:

Certificaciones de contratos

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Apoyo vinculación

Gestión de contratación laboral

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Gestión de bonificaciones

A través de la plataforma Neon. 

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 5 días hábiles

Canales de atención:

Gestión labores ocasionales

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 a 3 días hábiles

Canales de atención:

Gestión de Monitorias para pregrado

  • Pregrado
  • Maestría y doctorado

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 a 5 días hábiles

Canales de atención:

Presupuesto

Traslados/contrapartidas por plantilla

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 2 días hábiles

Canales de atención:

Traslados/ contrapartida por plantilla entre proyectos

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Traslados/contrapartida ingresos moneda extranjera

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 3 días hábiles

Canales de atención:

Creación objetos de costo

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 1 día hábil

Canales de atención:

Certificaciones firma Dir. Financiera

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 2 días hábiles

Canales de atención:

Informes Dirección Internacionalización

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog Indefinido

Según el tipo de solicitud.

Canales de atención:

Reclasificaciones Dirección Internacionalización

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 5 días hábiles

Canales de atención:

Seg. Presupuestal Dirección Internacionalización

Actividad mensual.

Tiempos de respuesta:

  • nest_clock_farsight_analog 5 días hábiles

Despues del cierre contable.

Canales de atención:

Servicios de información y tecnología

Para toda la comunidad​

  • Conexión a internet o red WiFi.
  • Cuenta de correo Uniandes y autenticación en dos pasos A2P.
  • Banner, Coursera y Advise
  • Bloque Neón, Respondus, Adobe, Padlet, Zoom, Webex y Telepresencia.
  • Microsoft 365: Outlook, Teams, OneDrive, SharePoint, Forms, Bookings, entre otros.
  • Licenciamiento de software Uniandes.
  • Software virtualizado Nukak.
  • Soporte técnico a computadores y equipos Uniandes.
  • Cómputo de alto desempeño para la investigación: Cloud Azure, Cloud on premise, Exaforms y HPC.
  • Sitios web, chatbots y app Uniandes
  • Seguridad de la información y ciberseguridad: mensajes sospechosos, suplantación de identidad, seguridad VPN, Firewall, IPS, entre otros.

Para profesores y administrativos

  • Oracle y PeopleSoft
  • Facturación interna, Contratación Civil, Bonificaciones, SIRE, ICEBERG, entre otros.
  • Homologaciones, Créditos Educativos, Salidas de Campus y Consultas Jurídicas.
  • Sistema de relacionamiento y mercadeo CRM.
  • Sistemas de telefonía.
  • Datos y analítica: reportes, tableros y fuentes de datos.
  • Servicios nube: AWS, AZURE, OCI y CyberArk.
  • Digiturno, Bookeau, Egreapps, sistema conflicto de horario, reserva de espacio 25 live, monitorias SIMON, SisInfo.

Durante esta semana, dimos inicio a las sesiones explicativas con cada líder para aclarar dudas sobre el diagnóstico inicial y los pain points identificados. La colaboración y el diálogo han sido esenciales en este proceso. 

En cuanto a los avances de Akky, el equipo continúa trabajando arduamente en la construcción de entregables del modelo para cada servicio, validando el estado futuro y cuantificando los beneficios. 

Además, realizamos la sesión de cierre del acompañamiento individual del equipo transversal para líderes, donde compartimos momentos valiosos de agradecimiento y retroalimentación. Las lecciones aprendidas en esta sesión serán fundamentales para las siguientes fases y nos permitirán seguir colaborando para lograr experiencias extraordinarias en nuestros servicios.

Durante esta semana llevamos a cabo sesiones de entendimiento y co-creación con los servicios de compras y de aulas. Además, Akky avanzó en el entregable de “pain points” y su impacto en los estándares de experiencia, así como en el diagnóstico de experiencias extraordinarias de los servicios. 

Estos documentos son clave para entender y tomar acciones oportunas y eficientes que nos permitan seguir mejorando la experiencia de nuestras personas usuarias y continuar construyendo juntos el servicio con el que soñamos.  

👉 Cerramos la semana 14 con un avance del 81% en el proyecto.

Durante esta semana, tuvimos workshops presenciales con los servicios de compras, servicios al aula, Akky y nuestros aliados estratégicos. 

Estos espacios de co-creación nos han permitido avanzar juntos, ampliando nuestras perspectivas y consolidando nuestro propósito compartido: transformar vidas a través de nuestros servicios. Al colaborar de manera conjunta, no solo generamos ideas innovadoras, sino que también fortalecemos nuestro compromiso con la mejora continua. 

Aquí les compartimos algunos testimonios de nuestros aliados estratégicos que nos acompañaron en las sesiones:

Durante esta semana seguimos con los workshops virtuales junto con el equipo de Compras, recopilando información clave para fortalecer la mejora continua de nuestros servicios y procesos en la Vicerrectoría. Hasta la fecha, hemos logrado un avance general del 78% en el proyecto. 

Uno de los pilares de este rediseño es la implementación de estándares de experiencia, con los cuales buscamos simplificar y acercar los procesos a las personas usuarias, apoyándonos en la tecnología para hacerlos más robustos. 

Nos enfocamos en crear procesos basados en la confianza: auto-gestionables, ágiles, intuitivos y simples, siempre poniendo a las personas en el centro de nuestras acciones. 

Cada paso que damos hacia la mejora continua es un paso hacia la transformación. Al construir procesos más simples y humanos, creamos experiencias que no solo tienen impacto hoy, sino que inspiran un futuro mejor.

Durante esta semana la consultora Akky ha estado realizando el análisis y evaluación de los datos e información recopilados a lo largo de las últimas 10 semanas, el cual, arrojará unos primeros resultados de cómo se transformarán los servicios de Compras, Apoyo Financiero y Servicios al Aula.   

Además, junto con el equipo de Apoyo Financiero, la coordinación de Doctorados de la Vicerrectoría de Investigación y Creación (VIC), la coordinación de Información y Analítica para la Investigación y la consultora Akky, se llevó a cabo una sesión que dio continuidad a las sesiones de co-creación de Servicio Financiero a Estudiantes (SFE), en donde se identificaron oportunidades de mejora en las actividades del proceso de renovación de apoyos financieros de doctorado y se intercambiaron sueños e ideales para la fortalecer la experiencia del estudiante.   

Por último, los equipos de Seguridad y Servicios Básicos tuvieron un primer encuentro, donde pudieron presentar el funcionamiento actual de sus servicios. A partir de esto, podrán empezar a familiarizarse con la metodología del modelo de atención y servicio transversal. 

 ¡Seguimos avanzando! 

Esta semana tuvimos sesiones uno a uno con los líderes de los servicios, los espacios estuvieron enfocados en fortalecer la comunicación escrita en entornos de servicio a través del uso de la inteligencia artificial. Durante el encuentro, abordamos cómo las herramientas de IA pueden mejorar la calidad y efectividad de nuestras respuestas por correo electrónico. 

Exploramos diversos aspectos, como el tono y estilo adecuados para cada audiencia, el nivel de atención necesario y los atributos específicos que debemos considerar de acuerdo con el caso. Nuestro objetivo es garantizar que nuestras interacciones escritas sean claras, precisas y alineadas con las expectativas y necesidades de las personas usuarias. 

Esta semana llevamos a cabo talleres presenciales de Co-creación con líderes de los servicios seleccionados, miembros de los equipos primarios, aliados estratégicos y personas usuarias. Estos encuentros, basados en la confianza y la participación, tienen como objetivo generar soluciones valiosas y propiciar experiencias extraordinarias. 

En las sesiones, abordamos tanto los logros actuales como las áreas que necesitan mejoras y rediseño. Escuchamos atentamente la voz de nuestras personas usuarias, lo que nos ayudó a identificar puntos clave para mejorar el servicio que queremos ofrecer. 

¡Sigamos transformándonos y avanzando como una sola Universidad! 

En esta semana, logramos avances significativos en la revisión de los subprocesos de los servicios seleccionados para su rediseño. Los líderes de los tres procesos escogidos, sus equipos primarios, algunos invitados estratégicos de otras unidades y Akky han participado activamente en los talleres virtuales de co-creación. 

También entregamos a los líderes y coordinadores las encuestas de servicio y de tiempos, con las que se obtendrá información valiosa para el diseño futuro de los servicios y la cuantificación de los beneficios del proyecto.  

¡Seguimos transformándonos como Vicerrectoría! 

Esta semana continuamos avanzando en las sesiones de Co-creación. En estos encuentros, hemos trabajado en la revisión de las actividades y subprocesos con los líderes de los servicios seleccionados, sus equipos primarios, algunos invitados estratégicos de otras unidades y Akky.

También tuvimos nuestros espacios uno a uno con líderes, donde hablamos de creatividad e innovación, y reflexionamos sobre la importancia de pensar fuera de la caja. Estos espacios nos han permitido no solo mejorar lo que ya hacemos, sino también abrirnos a nuevas formas de pensar y actuar.

Durante esta semana, seguimos con energía y continuamos con la recopilación de información base para los workshops, garantizando que cada detalle esté bien fundamentado para los próximos pasos. También llevamos a cabo nuestro workshop de Mapas de Experiencia, enfocado en mejorar la experiencia del usuario en el servicio de compras y servicios al aula. En esta primera fase de los workshops, nos acompañaron los líderes de los servicios, algunas personas de los equipos primarios, así como representantes de Akky, experiencia, gestión del cambio y comunicaciones. Además, en el workshop con el servicio de compras nos acompañaron algunas personas del área de abastecimiento.

Esta semana logramos avances significativos con los pre-works. En estos encuentros, revisamos la recopilación de información e identificamos puntos clave para los workshops.  

Estos pre-works se llevaron a cabo con los líderes de los servicios seleccionados. Además, disfrutamos de una enriquecedora sesión sobre lenguaje inclusivo y neutro. Este aprendizaje fortalecerá nuestra comunicación, haciéndola más respetuosa y alineada con nuestros valores de calidad y servicio.

Esta semana, Akky se dedicó a comprender a fondo el material y la información recibida, concentrándose en identificar puntos clave, conexiones, y en entender cómo funcionan los procesos de los servicios. 

 También realizamos sesiones uno a uno con nuestros líderes, enfocadas en fortalecer sus habilidades y proporcionarles herramientas esenciales para su desarrollo, con el objetivo de que las repliquen con sus equipos. Durante estos encuentros, abordamos temas fundamentales como el propósito personal, la comunicación asertiva, el liderazgo transformador y la visión conjunta de nuestros servicios y lo que debemos hacer para alcanzarla. 

 ¿Alguna vez han pensado en sus servicios como si fueran personas? Junto con los líderes de los servicios de compras, servicios al aula y apoyo financiero, ¡les dimos vida! Utilizando metodologías de diseño de experiencias extraordinarias, personificamos los servicios, identificando sus fortalezas, desafíos y, lo más importante, las necesidades de las personas que interactúan con ellos. 

En este encuentro, cada líder dibujó el servicio con el que soñaba, y con la ayuda de inteligencia artificial, les mostramos cómo se verían si fueran personas. Les compartimos los resultados:

Apoyo financiero

Servicio de compras

Servicios al aula

Durante esta semana, en compañía del equipo directivo, Akky, líderes de los servicios y ejecutores, vivimos el arranque del proyecto para el rediseño de los servicios seleccionados en la VAF. 

En este espacio, compartimos los objetivos del proyecto, las expectativas de participación, las buenas prácticas, el plan de trabajo para esta semana, los avances y los canales para mantenernos informados.  

En la segunda parte de la jornada, Akky nos presentó herramientas clave y la metodología propuesta, que busca generar experiencias extraordinarias y eficiencias operativas, teniendo a las personas usuarias en el centro de nuestras acciones. 

 ¡Revivamos los mejores momentos haciendo clic en el video! 

Playlist

2 Videos

¡Así se vivieron nuestras sesiones de Kick-off y taller de metodología!

En este espacio, se contó con la participación de Akky, el equipo directivo VAF, líderes de los servicios seleccionados, equipos primarios y los ejecutores.

En esta semana, logramos avances significativos en nuestro plan de trabajo con Akky. Se llevaron a cabo sesiones clave para el mapeo de procesos, la creación de la encuesta del Modelo, y se inició el Análisis de Stakeholders, lo cual, permitió recopilar información sobre los tres servicios seleccionados, avanzar en la estrategia de gestión del cambio y definir la estrategia para involucrar a las facultades. En ese punto, alcanzamos un avance general del 38% del proyecto. 

Durante esta semana, los líderes de los tres servicios seleccionados fueron acompañados por el equipo directivo, el equipo de experiencia y Akky Consulting en las primeras entrevistas para identificar puntos de encuentro y establecer un entendimiento sobre los procesos. 

También se realizaron sesiones uno a uno con los equipos de comunicaciones, cultura y experiencia. Sabemos que un punto clave para el éxito de este proyecto es mantener a nuestro equipo informado sobre avances, logros y novedades. Recordemos que este es un esfuerzo de todos y que la comunicación es horizontal y en doble vía.